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引進人才當“以用為本”
2019年06月20日 作者:孫衛春 編輯:吳卉 來源:吐魯番融媒體中心

  “拿北京戶口最快僅需5天”“全國在校大學生憑學生證和身份證即可落戶西安”……自去年開始,北京、上海、西安、武漢等20余城市紛紛出臺人才新政,掀起了新一輪的“人才爭奪大戰”。各地搶奪人才的背后,凸顯出新時代人才在改革發展中的極端重要性。和內地大城市相比,吐魯番引進人才的難度更大。在這樣的背景下,如何用好、用活人才更值得思考。

  “千里馬常有,而伯樂不常有。”當前,值得警惕的是,一些地方、用人單位雖然擺出了“筑巢引鳳”的姿態,但怎樣筑巢,引來鳳凰后怎么辦,卻一概沒有頭緒。還有的地方把引來高學歷人才,作為完成所謂“人才強市”的硬指標,卻沒有為其提供發揮才能的舞臺,造成了人才資源的極大浪費。

  如果說重視人才體現的是一種發展理念,那么如何聚才、留才、用才則更考驗治理能力。

  引進人才當“以用為本”。我們不能片面地把引進人才的多少,作為衡量人才工作優劣的關鍵,更不能將引進的人才當“花瓶”,而是要想方設法用好、用活人才,讓他們在崗位上施展才華、發揮實效。

  用好引進人才,要營造一個干事創業、施展才華的良好環境。地方黨委、政府要通過優化政策環境,完善人才考核評價、激勵等機制,破除不利于人才發展的思想觀念和體制障礙。搭建有利于人才干事創業的平臺,使人才充分感受到實現自身價值的自豪感、貢獻社會的成就感、得到社會承認和尊重的榮譽感。

  用好引進人才,要科學把握人才使用規律,善于發現和發揮人才的長處,做到人盡其才、才盡其用。“駿馬能歷險,犁田不如牛;堅車能載重,渡河不如舟。”用什么人,用在什么崗位上,一定要從工作需要出發。不能用一把尺子、一個模式去衡量人才,而要按照各類人才成長規律和不同特點,識別和使用人才,真正做到“智者取其謀、愚者取其力、勇者取其威、怯者取其慎”。

  此外,在用好引進人才的同時,也要用好本地人才。有些地方、單位常常不惜物力、財力到外地引進人才,卻對本地區、本單位的人才視而不見。其結果是,不僅造成了人力資源的浪費,還影響了現有人才的積極性、創造性,甚至出現“人心思走”的現象。因此,要重視培養、用好本地人才,打破論資排輩、唯學歷資歷的傳統觀念,把實踐作為衡量人才的根本標準,作為發現和識別人才的根本途徑。任人唯賢,唯才是舉,讓本地人才創業有機會、干事有舞臺、發展有空間。

  從培育出新品種哈密瓜的吳明珠院士、推廣葡萄種植技術的農藝師海力其汗·玉素甫到海歸博士王霄飛、法學博士張帆……無論是引進人才還是本地人才,在吐魯番的發展進程中都做出了積極的貢獻。

  步入新時代,市委、市政府努力營造求賢若渴、重才愛才的良好環境,讓吐魯番成為施展抱負、建功立業的一方沃土。我們有理由相信,通過合理有效地引進人才、培養人才、使用人才,吐魯番一定會在高質量發展的道路上闊步前行。

 

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